Een bedrijf opstarten is ingrijpend. Je neemt afscheid van een vaste baan, van zekerheid, van collega's. Je stapt volledig uit je comfort zone — op zoek naar een nieuwe wereld, zonder te weten wat je onderweg tegenkomt. Dat vergt moed, en is niet voor iedereen weggelegd.

Een bedrijf starten is één ding. Het daarna ook succesvol maken is zeldzamer. Veel bedrijven gaan roemloos ten onder, of komen het stadium van de eenpitter nooit voorbij. Dat zeg ik niet om te demotiveren, maar om je scherp te houden: een goede voorbereiding maakt het verschil.

Denk aan een businessplan, marktonderzoek, financiering en — als je met partners opstart — de aandelenverhouding. Zaken die voor de hand liggen, maar waar je serieus bij stil moet staan.

Bij de oprichting komen er meer praktische vragen: rechtsvorm, statuten, KvK-inschrijving, verzekeringen. Later volgen vragen over management fee, dividenduitkering, personeel, arbeidscontracten en boekhoudpakketten. Stuk voor stuk geen rocket science — maar de stapeling ervan kan overweldigend zijn, zeker als dit soort zaken voorheen door een corporate stafafdeling voor je werd geregeld.